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七彩貝殼集團(tuán)公司董事長郭朝連的八“魚”管理

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  •   隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公司規(guī)模不斷壯大,人員管理成為企業(yè)管理的關(guān)鍵,也是企業(yè)管理中的難題和通病。今天,我們有幸請到七彩貝殼香港集團(tuán)有限公司董事長郭朝連先生分享一下他的…

  隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公司規(guī)模不斷壯大,人員管理成為企業(yè)管理的關(guān)鍵,也是企業(yè)管理中的難題和通病。今天,我們有幸請到七彩貝殼香港集團(tuán)有限公司董事長郭朝連先生分享一下他的管理經(jīng)驗。

  七彩貝殼香港集團(tuán)有限公司是一家集噴涂機(jī)械的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后為一體的專業(yè)化機(jī)械廠家。公司始終秉承“把產(chǎn)品做好,把服務(wù)做全”的經(jīng)營理念,郭董事長更是抱著“讓窮二代變成富人的祖先”的發(fā)展宗旨,不斷的將更多更先進(jìn)的設(shè)備投放到施工現(xiàn)場,讓一線工人受利,讓工程老板受益。對于企業(yè)人員的管理方面,郭董也是有自己獨到見解。
 


 

  在采訪過程中,郭總給我們分析了目前人員管理中存在的問題及員工離職的原因,讓我們受益匪淺。郭總給我們帶來的八“魚”理論更是為我們?nèi)绾巫龊脠F(tuán)隊管理帶來了方向。授人以魚:給員工養(yǎng)家糊口的錢;授人以漁:教會員工做事情的方法和思路;授人以欲:激發(fā)員工上進(jìn)的欲望,讓員工樹立自己的目標(biāo);授人以娛:把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福;授人以愚:告訴團(tuán)隊做事情扎實、穩(wěn)重,大智若愚,不可走捷徑和投機(jī)取巧;授人以遇:給予創(chuàng)造團(tuán)隊成長學(xué)習(xí),發(fā)展的機(jī)遇,成就人生;授人以譽(yù):幫助團(tuán)隊成員獲得精神層面的贊譽(yù),為成為更有價值的人而戰(zhàn),光宗耀祖;授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生。

  相信經(jīng)過郭總的分析,企業(yè)在人員管理方面都會有更新,更全面的認(rèn)識,企業(yè)在人員管理方面也會事半功倍。我們堅信在郭朝連董事長的先進(jìn)管理經(jīng)驗的帶領(lǐng)下,七彩貝殼香港集團(tuán)有限公司的發(fā)展集將會更加輝煌。